强措施 出实招 贷后管理工作见成效

发表时间：2022-8-10 9:31:27  浏览次数：1233

  近两年来，公司风控部为有效控制担保贷款逾期率，降低逾期贷款代偿率，多措并举开展逾期催收及处置工作，实现了逾期率和代偿率“双降”的目标。

  主要做法：一是严格执行担保贷款业务评审制度，会同商贷部对即将到期的贷款户进行风险预判，时刻关注借款人的就业状况和还款情况，发生逾期确保在第一时间掌握借款人违约原因并提出后期解决方案，供借款人参考。二是对不同人群、不同情况采取不同催收方法。针对遗忘型逾期户，通过电话、短信等方式进行催收；针对恶意逾期户，通过上门、所在单位协办、发送律师函等方式，从一处失信、处处受限等角度，告知当事人贷款逾期的严重后果，有效遏制逾期贷款行为。三是对历年代偿户情况进行具体梳理分析，针对逾期贷款形成的时间、金额、性质等要素进行精准筛查、分类评估、制定方案，按照评估等级，实行分级管控。四是对代偿金额较大且恶意拖欠拒不还款的代偿户，分批次提起诉讼。近两年来，共电话、短信催收37664余次，上门311余次，诉讼48起，收回代偿款 1736.04万元，创历史新高。

  贷后管理是一项长期的、复杂的、细致的常态化工作，管理成效决定担保贷款的质量，风控部全体人员始终坚持红线思维，增强防风险意识，完善工作机制，掌握政策界限，杜绝麻痹厌战思想，抓实抓细风控措施，全力降低贷后风险，推进担保事业高质量平稳发展。